問題はここにあった

多くの経営者は私に相談する前から解決策がわかっていました。

ところが社内には解決策に取り組む人がいなかったりします。

問題の本質はそこなんですよね。

会社によって事情は異なりますがよくあるパターンは業界の慣行が足踏みさせてしまうとか、社内で他部署に対して忖度していたり、または社員が社長の好みを忖度していることもあります。

そこで「こうすればいいかもしれませんね」と問いかけると「そんなことは初めからわかっている」ってなるんですよね。

わかっているのにできないのが問題なのに。

なぜできないのか。
なにが邪魔をしているのか。
なにが足りないのか ……。

ホントはいろいろ問い詰めたいんだけどね。

でもそれをやると解決の糸口が見えにくくなる。

そこで私の最初の仕事はアイディアを引き出すというよりも、社長の頭の中を交通整理するような感覚に近いんです。

ー撮影場所と機材ー

横浜／みなとみらい
OLYMPUS　OM-D E-M10 Mark IV
LUMIX G 14mm / F2.5 II ASPH.

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