そんな狭い隙間から市場を覗いていると、５％の売上アップなんてことしか考えられなくなりますよ。
それよりも目標を今の10倍にするとか、10％のコストカットを50％にするとか、３ヶ月の製造工程を２週間にするとか……。
途方もない改善を要求してみる。
当然、今までどおりにやっていたらムリ。
徹底的に見直して新しい方法を模索するしかない。
部分的な修正ではなく、沈みかけている泥船を捨てて新しい船を設計する覚悟が必要なんです。
ー 撮影場所と機材 ー
横浜
OLYMPUS PEN Lite E-PL5
OLYMPUS M.ZUIKO DIGITAL ED 9-18mm F4.0-5.6
市場の創造は本当におもしろい仕事です。
一緒に挑戦しましょう！
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吉見 範一（よしみ のりかず）
「ちいさな会社の販売戦略」を設計する専門家／
経営者を対象とした少人数制の個別コンサルティング = Y’s CLUB = 主宰
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