ニュースを見ていて、
ふと、
昔のことを思い出しました。
あれはコンサルではなく、
依頼されたのは社内研修です。
一定期間の研修を終え、
社内の状況も、
ある程度見えてきました。
ただ、
私は研修講師の立場です。
余計な発言は
控えていました。
その会社のことを思い出したのは、
ロゴマークのニュースを見たからです。
無事に研修を終え、
それから半年ほど経った頃、
新しい名刺と
新しい社員証が完成したと
連絡がありました。
経営については、
大手のコンサルティング会社を入れて、
改革を進めていたそうです。
ただ、
私にはどうしても
理解できないことがありました。
500名を超える
中小企業だったのですが、
「ロゴマークを刷新したので、
これでブランディングができます」
と言われた時です。
思わず、
えっ?
となりました。
ロゴマークの完成が、
ブランディングの完成?
どういうことなんだろう。
そう思ったけれど、
立場上、
「いいですね」
としか言えないし …… 。
あれ以来、
研修の依頼もありません。
お付き合いも
途絶えてしまいました。
だから、
その後どうなったのかは
わかりません。
ネットで見る限りでは、
以前とそれほど
変わっていないようにも見えます。
もちろん、
実態は知る由もありません。
私は、
芸術的なロゴや
トレードマークが不要だとは
思っていません。
でも、
本質はそこではないと思うのです。
それよりも大事なのは、
ファンです。
中小企業がブランドを築くなら、
ロゴにエネルギーを注ぐより、
ファンづくりに力を使ったほうが、
結果につながりやすい。
熱狂的なファンが
どれだけいるか。
その積み重ねが、
ブランドなのだと思います。
企業にとって本当に大事なのは、
ブランドロゴではなく、
ファンの数。
そう言い切っても、
それほど外れてはいない
気がするんだけどなぁ …… 。
ー 撮影場所と機材 ー
横浜/みなとみらい
OLYMPUS OM-D E-M10 Mark IV
LUMIX G 14mm / F2.5 II ASPH.
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吉見 範一(よしみ のりかず)
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