社長がいくら熱量を上げて、
大きな声で語っても、
それだけではうまくいきません。
会社から一歩でも外に出たら、
結局、営業は一人になります。
単独行動では、
自分で決めて、
自分で動くしかない。
だから、お題目のような言葉は、
三歩も進めば半分以上、
頭から抜けていきます。
５分もすれば、
ほぼ消えてしまう。
モチベーションは、
他人が与えるものでは
ないんですよね。
危機感をあおってみたり、
目標を掲げてみたり、
成績をグラフにして見せたり。
あの手この手を試しても、
徒労に終わってしまうことが多い。
営業のモチベーションは、
外から火をつけても、
どうしても短期で
終わりがちです。
では、どうすればいいのか。
やっぱり、
ミッションなんですよね。
そんなものは
絵に描いた餅だと
軽く見られがちですが、
「なぜ、これを達成しようとしているのか」
「世の中に必要とされているからだ」
と、断言できるものがないと、
人はすぐにふらふらしてしまう。
人は放っておくと、
どうしても楽なほうに
流れるものだからです。
そこをしっかりと食い止めるのが、
いわゆる企業理念というやつです。
そして、
達成したときに
どんな景色が見えているのか。
そのビジョンがぼんやりしていると、
糸の切れた凧のように
なってしまいます。
自社の存在理由とビジョンって、
やっぱりすごく大事なんですよね。
ー 撮影場所と機材 ー
横浜／みなとみらい
OLYMPUS OM-D E-M10 Mark IV
LUMIX G 14mm / F2.5 II ASPH.
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吉見 範一（よしみ のりかず）
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