今回はなぜ反対したのか。

それはね。

セグメントなんですよ。

このセグメント(顧客層の集団)の間では人気急上昇とかってマスコミでも取り上げたみたいなんだけど、もうすでに多数の、しかも強力な競争相手が存在しているからなんです。

すでにかなりの頻度で低価格競争が起きているし、広告合戦も始まっているし。

となると……。

新規参入と同時に新製品導入の競争に参加することになる。

ということは多額の費用がかかりすぎるんです。

つまり大手の方が圧倒的に有利になる。

小さな会社は小さな会社が有利なセグメントを新たに開発することをおすすめします。

 

 

 

ー 撮影場所と機材 ー

横浜/みなとみらい
OLYMPUS OM-D E-M10 Mark IV
LUMIX G 14mm / F2.5 II ASPH.

 

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吉見 範一(よしみ のりかず)

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「ちいさな会社の販売戦略」を設計する専門家/ 経営者を対象とした少人数制の個別コンサルティング = Y’s CLUB = 主宰
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