理念って、あったほうがいいんですか?

そんな質問を受けることがあります。

もちろん、理念は大事です。

でもね。

私みたいな小さな会社を
相手にしてきた人間からすると、

立派すぎる理念を掲げても、
現実とかけ離れてしまうことがあるんです。

部屋の壁に貼ってあるだけ。

あるいは、
その紙をベリッとはがして、
他の会社の壁に貼っても、

そのまま通用してしまう。

そんな理念なら、
私はなくても同じじゃないかなと思っています。

 

 

それよりも、

「自分の命を何に使うのか」

そのほうが、ずっと現実的でした。

誰の役に立ちたいのか。

どんな困りごとを減らしたいのか。

自分には何ができるのか。

そこを考えていたら、
あとから理念みたいなものが、
少しずつ形になってきた気がします。

だから私は、
最初から立派な理念を作ろうとは
思いません。

自分の歩き方を言葉にできたら、
それで十分なんじゃないかな …… 。

 

 

 

ー 撮影場所と機材 ー

横浜
Canon PowerShot G7X

 

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吉見 範一(よしみ のりかず)

吉見 範一(よしみ のりかず)

「ちいさな会社の販売戦略」を設計する専門家/ 経営者を対象とした少人数制の個別コンサルティング = Y’s CLUB = 主宰
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