発想も違う。趣味も違う。個性が違う。

そういう意味ではバラバラかもしれない。

でもね。違う人間が集まるから可能性が生まれるんです。

会社って同じようなタイプの人間ばかり集めちゃうと常識が生まれやすくなる。

困ったことに、その会社だけで通用する常識だったりするんですよね。

外に出たら通用しない。

だからいろんなタイプの人間が集まったほうが強いんです。

 

個性の違う社員のチカラを集積すると大きなエネルギーが生まれやすくなる。

社員ひとりひとりの体験をデータベースに集めていますか?

この業種の商談にはこのツールを使ったとか、この業界にはこんな商習慣があるとか、困ったこととか、解決方法とか……。

社員ひとりひとりが、それぞれ持っている自分専用のノートに個別に記録してあって、仲間同士で共有できないなんてことになっていませんよね?

貴重な体験をデータベースに集めれば集めるほど、自社の財産になります。

 

※ 中小企業には、このシステムがおすすめ
──> followup-CRM

 

 

 

 

ー 撮影場所と機材 ー

青森
PowerShot G7X

 

◆ この記事を書いた人

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吉見 範一 (よしみ のりかず)
代表:= Y’s CLUB =

理論や理屈も大切ですが、営業力に頼らずに売れる自社の仕組みを構築しようとすると、具体的にどこから手をつければいいのかわからないケースが多いのです。そんな時は他社の具体的な事例がとても参考になります。

そこで用意したのが自社の販売戦略を構築していただくための相談会 = Y’s CLUB = です。

私があなたの代わりに市場で学んできた「情報提供を活用した今の時代にふさわしい中小企業の売上を伸ばす方法」を詳しく解説しながら、少人数の個別コンサルティングをオープン形式で実施しています。

市場の創造は本当におもしろい仕事です。
一緒に挑戦しましょう!

 

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「ちいさな会社の販売戦略」を設計する専門家/ 経営者を対象とした少人数制の個別コンサルティング = Y’s CLUB = 主宰
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