聞かれても答えられないんだよなぁ~ (> <)

大企業の戦略は本に書かれている内容以上のことはさっぱりわかりません。

まして経営陣が考えていることなんて想像もできない。

一方、ちいさな会社は直接社長に会って話を聞くことができるので、外部には話せないようなかなり立ち入った事情まで知ってしまうこともあります。

その上で、その会社ができることの範囲で、どうすれば良い結果が出せるのか一緒に検討して行きます。

ちいさな会社にはちいさな会社にしかできない戦略があります。

それは博打を打つような大勝負に出るのではなく、じわじわと成果があらわれていくやり方です。

限られた予算の中でできることを積み重ねていくため、外部から見たらずいぶん地味だなと思うかもしれません。

それなりに手間もかかるしね。

でもうまくいく確率が高いんです。

 

 

こうやって書くとカッコいいけど、これまでに実践して試行錯誤をした回数がメッチャ多いからここにたどり着くまでに時間がかかった。

時間がかかったわりには「3-Step集客法」はちいさな会社にしか当てはまらないマーケティング戦略なので目を見張るような派手さはありません。

「一発逆転」「奇跡のV字回復」とかあるとサマになるんだけどなぁ~。

でもまあクライアントが笑顔になってくれるから注目はされないけどこれでいいと思っています。

 

 

 

ー 撮影場所と機材 ー

横浜/みなとみらい
OLYMPUS OM-D E-M10 Mark IV
LUMIX G 14mm / F2.5 II ASPH.

 

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吉見 範一(よしみ のりかず)

吉見 範一(よしみ のりかず)

「ちいさな会社の販売戦略」を設計する専門家/ 経営者を対象とした少人数制の個別コンサルティング = Y’s CLUB = 主宰