理念って、あったほうがいいんですか?
そんな質問を受けることがあります。
もちろん、理念は大事です。
でもね。
私みたいな小さな会社を
相手にしてきた人間からすると、
立派すぎる理念を掲げても、
現実とかけ離れてしまうことがあるんです。
部屋の壁に貼ってあるだけ。
あるいは、
その紙をベリッとはがして、
他の会社の壁に貼っても、
そのまま通用してしまう。
そんな理念なら、
私はなくても同じじゃないかなと思っています。
それよりも、
「自分の命を何に使うのか」
そのほうが、ずっと現実的でした。
誰の役に立ちたいのか。
どんな困りごとを減らしたいのか。
自分には何ができるのか。
そこを考えていたら、
あとから理念みたいなものが、
少しずつ形になってきた気がします。
だから私は、
最初から立派な理念を作ろうとは
思いません。
自分の歩き方を言葉にできたら、
それで十分なんじゃないかな …… 。
ー 撮影場所と機材 ー
横浜
Canon PowerShot G7X
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吉見 範一(よしみ のりかず)
「ちいさな会社の販売戦略」を設計する専門家/
経営者を対象とした少人数制の個別コンサルティング = Y’s CLUB = 主宰
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