吉見 範一 公式サイト

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「ちいさな会社の販売戦略」を設計する専門家

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マーケティング

売り込まない営業のほうが、だいたい強い。

2026年2月10日

  やっぱり、そうだった。 自動車関連の営業担当になって、来年で10年の節目を迎えるというAさん。 「ガッポリ儲かってそうですね」 冗談めかして聞いてみたら 「チャリーンです!」 と、これ以上ないくらいの笑顔で…

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記憶の棚の、どこに置かれているか。それが問題だ

2026年2月9日

  お客さんの頭の中を、ちょっと覗いてみて欲しい。 あなたの会社って、今、頭の中のどこに置かれているんだろう? 唯一無二の特等席にバシッと鎮座しているのか。 それとも、よくある「似たような会社」の棚の隅っこで、…

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「冬の時代」の経営戦略と、ぶちまけたコーヒーの苦味

2026年2月7日

  今朝は横浜でも粉雪がちらちらと舞っていました。 ニュースを見れば、日本海側は連日大変なことになっていると報じています。 日本は広い。 地域によって、こうも景色が違うものですね。 昨日は、ある業界の経営者の方…

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寿司屋の大将に学んだ『売れるコピー』の距離感

2026年2月6日

  何か特殊なことをやってるわけじゃないんです。 ほんのちょっと、手を加えるだけ。 でも、そのポイントが見えない人にとっては、目の前に底の見えない大きな溝があって、どうしたらいいのか途方に暮れてしまうもの。 私…

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なぜ、一生懸命作った告知ほどスルーされてしまうのか?

2026年2月5日

  多くの人が「集客」と聞くと、見込み客をサイトや店舗へグイグイ引き寄せるための、具体的な仕組みのことだと思い込んでいます。 接点を作って、最終的に購入や契約というゴールへ叩き込む ……。 まあ、間違いではあり…

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夢に制限はいらない。でも、財布にはちゃんと上限がある。

2026年2月4日

  小さな会社の販売戦略。 使える軍資金には、最初から「ここまで」という明確な上限があります。 ふんだんに注ぎ込むなんて、まあ無理な話です。 そうなると、選べる媒体も自ずと決まってくる。 じゃあ、私たちは何を考…

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ぬかるんだ思考からの脱出ルート(たぶん未舗装)

2026年2月1日

  今さら私が偉そうに言うことじゃないけれど。 物価高、もう笑って流せるラインを越えてきましたね。 値段の上がり方が、ブレーキ踏んでるのに進んでいく感じ。 壊れてるの、メーターの方じゃない? っていう勢い。 私…

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予測が外れてニヤついている、ちょっと危ない自分について

2026年1月30日

  これ、内緒の話なんですけど ……。 人前では反省したふりをしてますが、実は内心、別のことを考えています。 いくら情報をかき集めたところで、結局のところ自分は現場に立っているわけじゃない。 だから、どれだけ必…

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「和服で唐揚げ」というバグについて

2026年1月28日

  京都、鎌倉、浅草……。 最近このあたりの街を歩くと、情報の渋滞に酔いそうになる。 すれ違う観光客の皆さんが、揃いも揃って「それ、どこの時代の誰設定?」と言いたくなるような、絶妙にぎこちない和服姿。 その装い…

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「20人の大切なお客さん」と「3個のアップルパイ」

2026年1月22日

  大企業の戦略は、ある程度の推測はできても、結局のところよくわからない。 まして進行中のものとなると、ますます謎だ。 なんたって、頭の良い人たちが寄ってたかって考え抜いた末の「正解」なんだろうしね。 その点、…

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