十年前のマーケットと今は同じだ、
なんてことはない。

そう考えてみると、
わかりやすいと思うんだけどね。

少なくとも当時は、
AIがなかった。

これだけでも、
大きな変化ですよね。

実際に渡米して
見てきたわけじゃないけど、

アメリカでは、
一流大学を出て
ガンガン仕事をしていた
ホワイトカラーの人たちが、

AIに仕事を奪われて
路上生活をしている。

そんなニュースまで
紹介されていました。

凄まじい変化ですよね。

 

 

日本もこうなるかどうかは
わからないけど、

十年前と今では、
マーケットそのものが
かなり変化しています。

というより、

あらゆるところで
変化が起きている、

と捉えたほうが
いいのかもしれない。

ところが、

いまだに十年前のマーケットに
しがみついている企業って、
意外と多いんです。

安定して売れない。

じわじわ売り上げが
下がっている。

症状が似てるんですよね。

なぜ、そうなるのか。

時代の変化に合わせた
マーケットを作る前に、

とりあえず
売ろうとしているから、

だったりしませんか?

 

 

情報を出したり、

体験してもらったり …… 。

信者、というと
ちょっと言葉が強いけど、

自分たちの商品や考え方を
支持してくれる人、

あるいは仲間を増やす活動に
本気で取り組むことって、
本当に大事なんです。

だって、

人はそういうところに
集まっているから。

今という時代に合わせた
マーケットを作ること。

これが企業にとって、
欠かすことのできない
活動になってきているんですよね。

売ることばかり
考えていると、

ますます厳しくなるかも …… 。

 

 

 

ー 撮影場所と機材 ー

東京/杉並区
OLYMPUS OM-D E-M10 Mark IV

 

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吉見 範一(よしみ のりかず)

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「ちいさな会社の販売戦略」を設計する専門家/ 経営者を対象とした少人数制の個別コンサルティング = Y’s CLUB = 主宰
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