「能力を開発する必要はない」ということではないので誤解しないでネ。

自分の才能を何倍にも伸ばさなくても、そこそこのポジションまでなら、比較的短時間で到達でできます。

なぜ、そんなことができるんだろう?

 

日本のサラリーマンの油断なんですよね。

学歴があって優秀な人が多い。

ただ、優秀だから全員が向上心を持って日々努力しているかというと、そうでもなかったりします。

傾向として見えてきたのが以下の点。

・ゆとりの時間が欲しい
・癒しを求めている
・楽しい余暇が好き
・自分へのご褒美を頻繁に与える
・くつろぎのひとときが欠かせない

労働時間の短縮を考えるものいいけど、中身が濃くなっているわけじゃない。

単に仕事の量を減らすことだけ考えてる。

働いてるつもりになっている人が多いから、ちょっとまともに働くと簡単に差がつくんですよね。

 

ちょっと努力して、付き合う相手を変える。

頭ひとつ飛び出してる人って面白いよ。

知識も体験も豊富だから、一緒にいると感化されます。

影響を受けまくる。

まともに働いている連中と付き合いはじめると、ますます進化します。

眠っている能力を開発しようと思ったら環境を選ぶ。

これって、かなり効果的な方法なんですよね。

 

 

 

 

ー 撮影場所と機材 ー

横浜美術館
村上隆のスーパーフラット・コレクション
Canon PowerShot G7X

 

◆ この記事を書いた人

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吉見 範一 (よしみ のりかず)
代表:= Y’s CLUB =

理論や理屈も大切ですが、営業力に頼らずに売れる自社の仕組みを構築しようとすると、具体的にどこから手をつければいいのかわからないケースが多いのです。そんな時は他社の具体的な事例がとても参考になります。

そこで用意したのが自社の販売戦略を構築していただくための相談会 = Y’s CLUB = です。

私があなたの代わりに市場で学んできた「情報提供を活用した今の時代にふさわしい中小企業の売上を伸ばす方法」を詳しく解説しながら、少人数の個別コンサルティングをオープン形式で実施しています。

市場の創造は本当におもしろい仕事です。
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吉見 範一(よしみ のりかず)

吉見 範一(よしみ のりかず)

「ちいさな会社の販売戦略」を設計する専門家/ 経営者を対象とした少人数制の個別コンサルティング = Y’s CLUB = 主宰