もちろん効率化は考えないといけない。

ビジネスはコストカットとの戦いでもある。

この感覚に慣れてくると決断が早くなります。

迷ったときに「こっちの方が効率がいい」ってスパッと判断ができるようになる。

そうやっていつのまにか損得が法律になっていくようですね。

ただねぇ。

あまりにも効率化にとらわれると、自社の都合を優先するようになりますよ。

ちょっとここは冷静になって振り返ってみてください。

うまくいってるビジネスほど、根底にあるのは「人を大事にする」「人間性を大事にする」といった普遍性を持っている企業なんですよね。

強い企業というのは戦闘能力が優れているということではありません。

長くお付き合いしている熱心なファンの数が多い企業です。

大切なお客様と長いお付き合いができるっていうのは、効率化だけじゃない。

これはずーっと変わらない。

コストを意識するのは当然だけど、かといって「このほうが儲かる」とか、損得でお客様をみているようじゃダメだよ。

お客様との関係性は自社の都合を押し付けることでは構築できないんです。

人を大事にする。

効率化はここを実現するために実践してくださいね!

 

 

 

 

ー 撮影場所と機材 ー

栃木
Canon PowerShot G7X

 

◆ この記事を書いた人

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吉見 範一 (よしみ のりかず)
代表:= Y’s CLUB =

理論や理屈も大切ですが、営業力に頼らずに売れる自社の仕組みを構築しようとすると、具体的にどこから手をつければいいのかわからないケースが多いのです。そんな時は他社の具体的な事例がとても参考になります。

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吉見 範一(よしみ のりかず)

吉見 範一(よしみ のりかず)

「ちいさな会社の販売戦略」を設計する専門家/ 経営者を対象とした少人数制の個別コンサルティング = Y’s CLUB = 主宰