あのときのAさんと同じ人だとは思えなかった。

4月から営業部の責任者の立場になって悩んでいたんです。

新しいことをやろうとしても「できない理由ばかり考えている」って頭を抱えていました。

一方、営業担当者たちは「話を聞いてもらえない」って言ってるし。や

りたいことと現実とのギャップがストレスになって、怒りっぽくなって「そんなに言うなら対案を出せ」ってなって ……。

コミュニケーションが悪いとこうなるんですよね。

営業会議に参加させてもらって原因がすぐにわかりました。

Aさんがしゃべりすぎるんです。

そこで「担当者の意見をさえぎるな」って教えたんです。

そして話を聞きながらメモを取れって。

そうしたらまだ2カ月も経っていないのにチームの雰囲気がよくなって、新しい施策が動き出して、成績があがってきた!

Aさんがニコニコしながら「吉見さんのアドバイスは凄いですね!」って言われたけど、凄いのは私じゃなくてAさんと営業担当のみなさんですよね。

 

 

 

ー 撮影場所と機材 ー

横浜/みなとみらい
OLYMPUS OM-D E-M10 Mark IV
LUMIX G 14mm / F2.5 II ASPH.

 

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吉見 範一(よしみ のりかず)

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「ちいさな会社の販売戦略」を設計する専門家/ 経営者を対象とした少人数制の個別コンサルティング = Y’s CLUB = 主宰
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