社長！
いくらなんでも、
それじゃ指示がひどすぎます。
まあ、ねぇ。
確かに目標が
明確になっているのは分かるけど …… 。
でもなぁ。
「ひとり1,000万円だ！」
とだけ言われても …… 。
シンプルっちゃシンプルですが、
でもそれって、
「どこかに行ってこい」
って言ってるのと
同じですよね。
言われた方は、
「どこに行きゃいいんだ？」
ってなっちゃう。
指示が漠然としていると、
動けないんです。
例えば、
「来年は富士山に登るぞ！」
って言った方が、
「どこかに行ってこい」
よりも、
格段に動きやすくなる。
計画も立てやすいし、
準備もしやすい。
当然ですが、
結果も出やすくなります。
あとは、ここに
理由をプラスすると、
もっと動きやすくなる。
指示を出す時は、
「なぜ、そこに行く必要があるのか？」
を忘れずに。
ー 撮影場所と機材 ー
東京／品川
OLYMPUS OM-D E-M10 Mark IV
LUMIX G 14mm / F2.5 II ASPH.
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吉見 範一（よしみ のりかず）
「ちいさな会社の販売戦略」を設計する専門家／
経営者を対象とした少人数制の個別コンサルティング = Y’s CLUB = 主宰
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