「また月曜が来る。
また１週間が始まるな。
あの部長の仏頂面を見るのか。
ああ～ヤダヤダ。
こんなつまらないダジャレしか
出てこないくらい、
やる気が出ない。
でもなぁ。
食えなきゃもっと大変だしな。
さて、やるとするか」
そんな声が、あっちこっちから聞こえてくる会社。
一方で、
「よし、あと少しだ。
あのゴールに手が届くための、
次の目標地点に、また近づくぞ！」
そんな社員ばかりが集まっている会社。
どっちが競争力があると思いますか？
特に営業の場合は、
「やる気」と直結しているんだけど、
一番の違いは、
「発想」に表れてくるんですよね。
何のために大の大人が毎朝、
何十人もゾロゾロと集まってくるのか。
「達成したいミッション」が
明確になっていない会社の社員は、
与えられた仕事は、
それなりにこなします。
どちらかというと、
可もなく不可もなく。
無難に。
問題は、
発想がまったく湧いてこないことなんです。
ミッションがないと、
発想力に乏しくなる。
そして、
方向性も定まらない。
みんな、
一日の仕事が終わった後のことばかり
考えてしまう。
その結果、
いつになっても思い切った行動が取れず、
ただ昨日の続きをこなしているだけになる。
仕事をしているようで、
実は時間が過ぎるのを待っているだけ …… 。
なんてことになりやすいんですよね。
ところで、
あなたの会社は、
ミッションが明確になっていますか？
ー 撮影場所と機材 ー
和歌山
Canon PowerShot G7X
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吉見 範一（よしみ のりかず）
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