うちの業界は特殊だから

多かったなぁ、このタイプ。

私は魔法使いじゃないからね。
こういう会社は、スパッと諦めちゃうことが
多いんですよ。

私には手に負えない。

「うちの業界は特殊だから」
っていうやつです。

他の企業とは大きく違う。

本に書いてあるようなやり方は、
うちには当てはまらないんですよね。

だから、
こんなに苦労してるんです。

そりゃあ、
いろいろ試しましたよ。

でも、どんなに頑張っても
成果が出ないんです。

これって、

「当社がやっていることは正しいんだ」

という「正当化」なんですよね。

かたくなに
「自分は正しい」と思っている限り、
第三者からの提案で
行動を変えるのは難しくなってくる。

だって、

「正しいんだもの」

という強固な壁が、
目の前に立ちはだかってくるから。

突破するのは、
ほぼムリです。

第三者の目から見るとね。

ちょっと厳しい言い方に
なっちゃうんだけど …… 。

こうした正当化って、
自らの努力不足に向き合うことができない
弱さの表れにすぎないんじゃないか。

そんなふうに
思えてくるんです。

何とかしたいと思うなら、
「特殊だから」というところに
逃げ込んじゃダメなんですよね。

それじゃあ、
できない理由を探しているようなものだ。

そうやって
「仮想敵」を作り上げていくような
社内風土だと、

これまでとはまったく違う視点に立って考える。

そんな解決策を
見つけ出すのは難しいだろうな。

…… って、考えちゃうんだけど。

どう思う？

ー撮影場所と機材ー

横浜／みなとみらい
OLYMPUS　OM-D E-M10 Mark IV
LUMIX G 14mm / F2.5 II ASPH.

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