私は組織論を学んだことはありません。
せいぜい本を読んだ程度。
だからチーム作りに関しては素人です。
ただ次々と転職を繰り返してきたおかげで、どんな会社が優れたチームワークを手にすることができるのか、理屈抜きでわかるようになりました。
おもしろいことに退職後に強く印象に残っているのは、どんな仕事だったかではなく仲間意識なんです。
チームがひとつにまとまって協力したことはよく覚えている。
なぜあれほどの成果を出せたのか。
それは才能が集まったというより、それぞれの才能を発揮できる場が用意されていたからだと思っています。
上司の仕事は何か。
組織の作り方はよくわかりません。
でも、いろんなタイプの上司のもとで仕事をしてみると、いいチームの作り方って自然とわかってくるんですよね。
少なくとも上から命令して作れるものではなさそうです。
ー 撮影場所と機材 ー
横浜／海岸通り
OLYMPUS OM-D E-M10 Mark IV
LUMIX G 14mm / F2.5 II ASPH.
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吉見 範一（よしみ のりかず）
「ちいさな会社の販売戦略」を設計する専門家／
経営者を対象とした少人数制の個別コンサルティング = Y’s CLUB = 主宰
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