人に教える指導者としての教育を
受けたことはない。

だから、身近にいる先輩たちの
教え方を真似することから始まった。

指導に関する本も読みあさり、
そこで得た知識をいろいろと試してみた。

それでも、
「これでいいのか」という自問自答から
解放されたことはなかったんですよね。

 

 

技術を伝えるだけなら、
比較的簡単なんだけどね。

でも、世の中の仕事って、
技術だけで成り立っているわけじゃない。

その土台には、
考え方や価値観があるんです。

見える部分だけを理解してもらっても、
実際の市場では使えないケースが多い。

それはわかっているけど、
講師として依頼されれば、
技術を詳しく解説してはみる。

 

 

たとえば、

・自分自身の営業力を高める
「問題解決の技術」

・説明や質問などの
「トークの技術」

・セールスレターなどに必要な
「ライティングの技術」

・対面営業で使う
「営業ツール作成の技術」

ほかにもいろいろあります。

でも、問題は、
これらの技術を支える
「心構え」なんです。

マインドセットってやつですね。

 

 

技術を使う心構えがいい加減だと、
せっかく覚えた技術も
生かせなくなってしまう。

営業の技術が独り歩きするのって、
寂しいものなんだよね。

それに、技術のせいにしているうちは
売れないんだもの。

このトンネルは長かったなぁ~。

 

 

 

ー 撮影場所と機材 ー

横浜/みなとみらい
OLYMPUS OM-D E-M10 Mark IV
LUMIX G 14mm / F2.5 II ASPH.

 

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吉見 範一(よしみ のりかず)

吉見 範一(よしみ のりかず)

「ちいさな会社の販売戦略」を設計する専門家/ 経営者を対象とした少人数制の個別コンサルティング = Y’s CLUB = 主宰
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