今やっている事業が、
30年後も存在している保証なんて
ないんですよね。

だって、時代が変わっていくんだもの。

AIの登場から、わずか1年足らずで
大きな変化が現れてきたよね。

数年後には、どうなっているんだろう?

だから、頑張るだけじゃなくて、
変わることが大事になってくるんです。

 

 

そこで、
「何をやったらいいんでしょうか?」
と聞かれても、私にはさっぱりわからない。

答えようがないんです。

じゃあ、どうするか。

ちょっと振り返ってみてください。

時代の変化なんて、
今に始まったことではないよね。

生き残っている会社は、
その時々で、やり方を変えています。

もちろん、
未来が見えているわけじゃない。

だからこそ、
今、目の前にいるお客さんの行動を
ちゃんと見ているんです。

 

 

例えばね。

安い商品を大量に並べたら、
お客さんが集まった。

ところが、
周りも同じことを始めたら、
客足が減ってしまった。

そこで今度は、
高くてもいいものを厳選して、
わかりやすく展示してみた。

すると、また売れるようになった。

ところが今度は、
代替品がめちゃくちゃ安く売られ始めた。

また、売れなくなっちゃった。

そこで、
他の商品との組み合わせを提案してみた。

「こうすると便利だよ」
「これと組み合わせると、ラクになるよ」

あるいは、
商品そのものではなく、
それを使って得られる体験を
前に出してみた。

すると、また売れるようになった。

ところが、
周りも同じような売り方を始めた。

またまた、売れなくなっちゃった。

そこで今度は、
メインの商品を変えてみた …… 。

 

 

こんなふうに、
新しいことを試しながら、
やり方を変えたり、
扱ったことのない商品を取り入れたり。

変化し続けている会社は、
やっぱり強いんだよなぁ。

 

 

 

ー 撮影場所と機材 ー

横浜/みなとみらい
OLYMPUS OM-D E-M10 Mark IV
LUMIX G 14mm / F2.5 II ASPH.

 

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吉見 範一(よしみ のりかず)

吉見 範一(よしみ のりかず)

「ちいさな会社の販売戦略」を設計する専門家/ 経営者を対象とした少人数制の個別コンサルティング = Y’s CLUB = 主宰
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