カード情報を読み取る端末を、一軒ずつ店舗へ導入してもらう。

そんな営業に走り回っていた頃の話です。

必死にやっているのに、なぜか結果がついてこない。

自分のやり方に固執しすぎているのか、それとも単に要領が悪いのか ……。

自分の頭の固さに、当時は本当によく凹んでいました。

今、いろんな経験を経てから振り返ると、ようやく見える景色があります。

教科書に載っているような「王道のあのアドバイス」……。

そう、あれです。

「商品の良さと、自分が体験した感動をそのまま伝えろ」ってやつ。

実は、これを真に受けすぎると詰みます。

 

 

自社の商品には絶対の自信がある。
他社になんて負ける気がしない。
際、自分で使ってみて震えるほど感動したし、今も愛用している。
これ、もう手放せないですよ!…… だから、あなたも導入してください。

これではダメなんです。

これだと、ただの「主観の押しつけ」になってしまう。

相手はスペックに興味があるのか。

そこが見えているならOKです。

でも、いきなりそんなに熱く語っても、相手の気持ちはそこにあるとは限らない。

営業が対面相手から最初に読み取るべきなのは、ただひとつ、相手の心が今どこにあるか、だけなんですよね。

 

 

…… と、ここまで偉そうに語っておきながら。

いまだに自分勝手な理屈に走っては、空回りして、しっかり凹むのが私なんだけどね (> <)

あれからいろいろ体験してきた今だからこそ、骨身に沁みて残ったのがこれ。

それは「頭の中を見ろ!」なんですよね。

見るのは、自社の商品じゃない。

目の前の相手が、今この瞬間に何を思っているか。

そこを置き去りにしたままでは、結局、商談は一歩も前に進まない。

あ、これ、営業だけの話じゃないですね。

昨日の夜、熱を込めてすすめたロック調の楽曲を妻に聞かせたら「寝る前なのに、今はそんな気分じゃない」って思いっきり引かれた私の話でもあります (ーー;

トホホ ……。

 

 

 

ー 撮影場所と機材 ー

青森
OLYMPUS OM-D E-M10 Mark IV
LUMIX G 14mm / F2.5 II ASPH.

 

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研究するのはお客さんの未来です。
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お客さんに価値のある未来を提供するために……。

 


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吉見 範一(よしみ のりかず)

吉見 範一(よしみ のりかず)

「ちいさな会社の販売戦略」を設計する専門家/ 経営者を対象とした少人数制の個別コンサルティング = Y’s CLUB = 主宰