営業のチームを作る時に、
仲間に入れてはいけない人って
どんな人ですか?
こりゃ、また
危ない質問が来たな。
個人攻撃を助長するような話に
ならなきゃいいけど。
営業のセンスがあるかどうか。
この人は伸びる人なのか。
そのあたりは、
実際に動いてもらわないと
よくわからないんです。
仮に営業のセンスがあったとしても、
その人に向いている商材かどうか
ということもあります。
私は預言者でもなければ、
占い師でもないしね。
だから、
どんな人を入れたらいいのかは
よくわからない。
一方で、
入れたくない人は
もう少しはっきりしています。
私は、
なぜ前の職場を辞めたのかを
聞くようにしています。
そこで、
他責の理由が出てくるかどうか。
これは、
わりとじっくり見ます。
チームって、
熱量や能力だけじゃないんですよね。
外で会社の悪口を言うことに
情熱を傾けられても困る。
なので、
このタイプの人はアウトかな。
ー 撮影場所と機材 ー
東京/北区
Canon PowerShot G7X
▼ Facebook への友達リクエストはお気軽に (^_-)-☆
──> https://www.facebook.com/yoshimi.norikazu
・コメント欄に「ブログ読者」と記入してください。
・無記入だとスパムと区別がつかないのでリクエストを無視することがあります。
The following two tabs change content below.
吉見 範一(よしみ のりかず)
「ちいさな会社の販売戦略」を設計する専門家/
経営者を対象とした少人数制の個別コンサルティング = Y’s CLUB = 主宰
最新記事 by 吉見 範一(よしみ のりかず) (全て見る)
- この人、チームに入れて大丈夫? - 2026年9月30日
- 営業のモチベーションをあげるには - 2026年9月30日
- AIなら、こんな人生は作らない - 2026年9月28日

