20年近く、同じ業界の同じカテゴリーで、ずぅ~っと同じスタイルで営業を続けてきました。
そうなると、やっぱり何度もハマるんですよね。
「マンネリ」という名の深い沼に。
特にひどかったのは、始めて3年目くらいの時。
今振り返れば、あの頃は商品を見るわけでもなく、目の前のお客さんを見るわけでもなく、ただひたすら「売り上げの数字」しか見ていなかった。
そりゃあ「あれれれれ……?」ってなりますよね。
売り上げはズルズル下降していく一方。
どうにかしなきゃ、とあがくものの、結局なにもできない。
「なんとかしなくっちゃ」というフレーズだけが、頭の中でエンドレスに再生されるだけの日々でした。
で、散々あがいた挙げ句に出した結論が「期限」でした。
よく言われる「商いは飽きない(飽きずに続けること)」という格言。
あのアドバイスを、一旦キッパリと切り捨ててみたんです。
周りの環境がこれだけ速いスピードで変わっているのに、自分だけがずっと「同じこと」をやり続けるのは、もはやリスクでしかないなと。
そこで、何をするにしても「期間限定」という意識に切り替えました。
もっと早く気づけばよかったなぁ。
最初から「期間限定」のアイデアを次々と繰り出していれば、あんな沼にズブズブとはまらなくて済んだのかもしれません。
……まあ、その沼があったから今があるんでしょうけどね(^_^;
とか言って、ちょ、ちょっと待ってよ。
気づけば今の仕事でも、この『期間限定スタイル』を、もう10年以上続けてるかも。
…… あれれ?
これって結局『商いは飽きない』に戻っちゃってる気がしなくもない ← おいおい(ーー;
ー 撮影場所と機材 ー
横浜/みなとみらい
OLYMPUS OM-D E-M10 Mark IV
LUMIX G 14mm / F2.5 II ASPH.
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お客さんに価値のある未来を提供するために……。
吉見 範一(よしみ のりかず)
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