あのとき私は頭を抱えていました。

私が預かった営業所は、毎月決まってG県の営業所と最下位を争っていたからです。

トークのチェックやツールの改良など様々な手を打った。

それでもどうにもならなかったのは営業所内の空気です。

活気がないというか、覇気がないというか、スタッフの顔に明るさがない。

勝ち方を忘れている負け犬の顔だった。

それが、まさかこんなことで一気にムードが変わるとは……。

 

もっとも効果的だったのは、チームの再編でした。

まず男性チームを6つに分けた。

次に女性だけのチームを解体して、それぞれのチームに1名ずつ振り分けた。

すると男性スタッフの笑顔が増えて、明るくなって、成績が伸び始めた。

ったく! 男ってやつは……。

 

 

 

 

ー 撮影場所と機材 ー

六本木ヒルズ
Canon PowerShot G7X

 

◆ この記事を書いた人

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吉見 範一 (よしみ のりかず)
代表:= Y’s CLUB =

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吉見 範一(よしみ のりかず)

吉見 範一(よしみ のりかず)

「ちいさな会社の販売戦略」を設計する専門家/ 経営者を対象とした少人数制の個別コンサルティング = Y’s CLUB = 主宰