クライアントの現場に行って、お客さんの反応について細かいことまで聞き出して ……。
いちいちそんなところまで行っていたら大局を見失うんじゃないの？
って言われたけど、それでもやっぱりこの目で現場を確認することで見えてくることが多いんです。
ほんの数年でも現場から離れちゃうと、頭に残ってるのは古い情報しかないなんてことになりかねない。
そうなると本気でアドバイスしているのに、現状とちょっとずれたことしか言えなくなる。
よくあるケースとして現場から離れた管理職が具体的に何が問題なのかわかっていないなんてこともあるんですよね。
もちろん現場に縛られることなく、市場全体を俯瞰した今後の傾向を読まないのも問題だけど、お客さんはなぜこれを選んだのか、お客さんは何を迷っているのか、お客さんが購入を決断する現場で何が起きているかをつかんでおくことってメッチャ大事！
ー 撮影場所と機材 ー
横浜
OLYMPUS OM-D E-M10 Mark IV
LUMIX G 14mm / F2.5 II ASPH.
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吉見 範一（よしみ のりかず）
「ちいさな会社の販売戦略」を設計する専門家／
経営者を対象とした少人数制の個別コンサルティング = Y’s CLUB = 主宰
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