そうやって新しいことに飛びついて、次々とアイテムを増やして、守備範囲を広げて……。
そんなことやっていたらいつまでたってもスタートラインでウロウロしていることになりかねない。
明確なゴールを設定しましょう。
ゴールを決めなければゴールに到達することができないんです。
–
手を出そうとしている新しいアイテムは、あなたが「〇〇の専門家」だと認知されることにつながっていますか？
取り扱う商品が多ければ多いほど、初めてあなたを知った人は
・いったい何の専門家なのか
・何をやりたい人なのか
・どこを目指しているのか
よくわからなくなる。
そして「中途半端な会社だな」と記憶されます。
ちいさな会社の場合、目の前にあるこの商品をどう売るかで右往左往するのではなく、自分が決めたゴールに到達するにはどの商品からスタートすればいいのかを決めること。
ここが重要なポイントになる。
ー 撮影場所と機材 ー
横浜
Canon PowerShot G7X
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吉見 範一（よしみ のりかず）
「ちいさな会社の販売戦略」を設計する専門家／
経営者を対象とした少人数制の個別コンサルティング = Y’s CLUB = 主宰
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