経営者はみんな勉強しています。

本を読んでいるし、セミナーにも参加しています。

だから私がわざわざ「企業理念は?」と聞かなくても、理念の大切さはよく分かっている。

ただ、よく忘れる。

─────────────

Aさんは迷っていました。

今までとは違うジャンルの新製品を作るかどうか。

というのも今作ればおそらく儲かる。

ただこのブームがどのくらい続くのか読み切れなかった。

「どのくらい続きそうですかね?」と聞かれても。

私にもわかりません。

あなたならどう答えますか?

─────────────

私は質問に対して質問で返した。

「ところでAさんの会社の理念は?」

「えっ?」

そうなんです。

あんなに一生懸命考えた企業理念なのにすっかり忘れてる。

なんのためにこの会社を創ったのか。

なにを達成したいのか。

迷った時は、今回の選択が会社の理念に一致しているかどうかを確認することがとても大事なんです。

でも、その前に ……。

「企業理念」を壁に貼って毎朝声に出して読み上げてくださいね。

だってすぐ忘れちゃうから。

 

 

 

ー 撮影場所と機材 ー

千葉/稲毛
OLYMPUS OM-D E-M10 Mark IV
LUMIX G 14mm / F2.5 II ASPH.

 

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吉見 範一(よしみ のりかず)

吉見 範一(よしみ のりかず)

「ちいさな会社の販売戦略」を設計する専門家/ 経営者を対象とした少人数制の個別コンサルティング = Y’s CLUB = 主宰