話を聞いてみると、現場では天才的な販売のプロがいて、これまでの成果は彼女の努力によるものだった。
売り上げの大半は彼女に依存しすぎです。
もし彼女が体調を崩し、現場を離れることになったらどうなるのでしょう。
これが戦略のない売り方です。
では戦略があったらどうなる?
売り上げは順調。
でも現場の努力に依存していない。
これが「戦略アリ」です。
戦略という軍事用語を使うのは、その方がイメージしやすいからであって、別にだれかを攻撃しようというわけじゃない。
むしろ逆。
戦略とは「戦わずに勝つ」ことです。
つまり現場の戦闘能力に頼らずに成果が出るように設計することが販売戦略の肝なんです。
ー 撮影場所と機材 ー
横浜/みなとみらい
OLYMPUS OM-D E-M10 Mark IV
LUMIX G 14mm / F2.5 II ASPH.
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お客さんに価値のある未来を提供するために……。
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吉見 範一(よしみ のりかず)
「ちいさな会社の販売戦略」を設計する専門家/
経営者を対象とした少人数制の個別コンサルティング = Y’s CLUB = 主宰

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