横浜 大岡川
COOLPIX P310
そもそも分析とはどのような作業をすればいいのでしょうか？
こんな質問をするとつい複雑に考えてしまいがちですが、基本はとてもシンプル。さまざまな出来事や複雑な事柄を、それを構成する要素に分けることです。
分けるのは簡単です。
例えば……。
散歩コースを分解していくと、歩道があって、川があって、鉄製の柵があって、支柱の上に飾りの鉄球があって……。こんなふうに目に入るものをドンドン分けていく。
でもね、何を知りたくて細かく分けるのか。そこが決まらないと分けても意味がありませんよね。
マーケティングを設計するには、まず最初に「何のために、何を知りたくて、何を細かく分けるのか」を決めます。そして調査項目を調べて、集計して、他と比較する。
つまり分けて比べる。
これを手作業でやるのか、いつでもパッと比較できるようにIT化しておくのかで企業の将来が決まる。
中小企業が開拓しようとしている市場では、すでに大企業が膨大なデータを分析して次々とマーケティングに反映させています。「勘で勝負」ができた時代はとっくに終わってる。
顧客情報を分析して売り上げに結びつけていますか？
市場の創造は本当におもしろい仕事です。
一緒に挑戦しましょう！
『日本営業ツール研究所』のFacebook ページです。
ページの「いいね！」をクリックすると最新情報が届きます。
The following two tabs change content below.
吉見 範一（よしみ のりかず）
「ちいさな会社の販売戦略」を設計する専門家／
経営者を対象とした少人数制の個別コンサルティング = Y’s CLUB = 主宰
最新記事 by 吉見 範一（よしみ のりかず） (全て見る)
- 【営業の悩み】二度目、三度目の商談で失速 ……。「話すことがない」を打破するたった一つの習慣 - 2025年5月4日
- 対面営業に臨んだときは相手に対してまずその点を認め、そして ……。 - 2025年5月2日
- 人はそれを欲しくなってしまう - 2025年5月1日