このテーブル席には、どんな人に座ってもらいたい?

「誰もでもいいから利用して欲しい」なんて言ってたらクレーム続出になるよ。

寒いし、風が冷たいし、濡れるし、薄暗いし、座り心地が悪い……。

この場所の価値がわからない人にとって、ここに座ることは苦痛でしかない。

でも、この場所の本当の価値がわかる人にとって、ここはどうしても利用したい席なんです。

ここで質問。

この店のお客様は誰だ?

誰でもいいのか。

それとも価値のわかる人か。

では、もし仮に、あながた集客を担当することになったら、ここにこんなに価値のある場所があると、誰に向かって、どんな言葉で伝えればいい?

価値のわからない人に振り向いてもらう必要はない!

わからない人はひとりも集めちゃはダメなんです。

価値のわかる人だけ振り向いてくれればいい。

価値のわかる人を大事にするために、その他はバッサリ切り捨てる。

 

 

 

ー 撮影場所と機材 ー

横浜
OLYMPUS PEN Lite E-PL5
OLYMPUS M.ZUIKO DIGITAL ED 9-18mm F4.0-5.6

 

◆ この記事を書いた人

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吉見 範一 (よしみ のりかず)
代表:= Y’s CLUB =

理論や理屈も大切ですが、営業力に頼らずに売れる自社の仕組みを構築しようとすると、具体的にどこから手をつければいいのかわからないケースが多いのです。そんな時は他社の具体的な事例がとても参考になります。

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吉見 範一(よしみ のりかず)

吉見 範一(よしみ のりかず)

「ちいさな会社の販売戦略」を設計する専門家/ 経営者を対象とした少人数制の個別コンサルティング = Y’s CLUB = 主宰
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