もし仮に、自社の製品を船に積んで、あのエリアに売りに行くとします。 人がモノを買う。 この購買行動に対応しようとするとき、どちらの思考の枠組みを使えばいいのだろう？ ひとつは、マーケティング・コンセプト。 …

  毎年、お花見の時期になると、この遊歩道は人があふれます。 もしこの手すりがなかったら、エライコッチャになる。 この手すりは頑丈だ。 質実剛健だ。 ムダがない。 頼れる存在だ。 でも、誰も驚かない (^_^;…

  電車だと前日に現地入りして前泊。 翌日はセミナー開始の時刻まで時間を持てあまして「どうやって過ごそうかな」なんてことになりそうだ。 飛行機だと助かるなぁ。 と思ったときに飛行機を利用したくなる。 「使おう」…

  去年よりも今年。今年よりも来年。 目立たないけどドンドン成長していくんだろうなぁ。 競争のレベルも日一日とあがっています。 Ａ社がマイナーチェンジをすれば、Ｂ社が古臭く感じる。 Ｃ社が改良型を発表すれば、Ａ…

  どの戦略でいこうかなって迷っているとき、漠然としすぎて考えがまとまらないことがありませんか。 そんなときは、軸を使って絞り込んでいきます。 例えば、新製品ではなく「既存の商品」を売ろうとしたら……。 既に市…

  あなたが開拓しようとしている市場は、これから伸びる市場なのか？ わかりやすい例としてよく取り上げられるのが「少子高齢化」です。 これは確実にやってくるので無視できませんよね。 例えば教育市場。 大学は学生の…

  最初は夢からスタートしろって言っているのは理由があります。 現実から飛び出さないと、修正案しか出てこないし、現実の枠の中でいくら考えても発想の転換なんて起きないからです。 だったら夢からスタートする方が現実…

  展示会場やイベント会場などで「来場者数は10万人を超えました」といった数字を耳にしたことがありませんか。 そのたびに「えっ！　そんなに集まるんだ。凄いなぁ～！」って思ってしまう。 ただ、そうした数字を眺めて…

  頭角を現してくるのは、何度もコケたヤツなんだよなぁ。 古い鉄塔に登ったことがありますか？ 屋上の鉄骨の上に登ったら危ないってわかるよね。 登ったことがないのに、なぜわかる？ 知識があるからです。 錆びてボロ…

  一番効率を上げにくい方法が売り込み営業です。 売り込むのは大変なんです。 ようやく商談の席に着いたとしても、決まるまでに時間がかかる。 しかも値引きをさせられる。 そのうえ仕事でないことまでやらされる。 &…