UNIQLOのような規模の大きな企業のことはわかりません。
大企業にはできることが多く、中小企業との規模の違いを突きつけられているような気持ちになるかもしれません。
小規模な小売業が、大企業のように新規顧客に好奇心を持たせるのは至難の業です。
簡単に目新しい新製品が次々と生まれてくるわけでもありません。
ましてサービスのように目に見えない商品ではなく、目に見える商品がメインの店舗となると、店頭に並べた商品を顧客は一目見ただけで判断してしまいます。
これはどの業種でも似たような傾向があり、皆さん苦労されています。
さらに少子高齢化や過当競争などもあり、現実は厳しいものがあります。
目に見える商品を売るのは、どうしても難しいものです。
比較すると、目に見えない商品のほうがまだ売りやすいと言えます。
なぜなら「好奇心」を刺激できるからです。
忘れないでください。
人は感情で動くということを。
感情は「好奇心」に狙いを定めて工夫すると大きく揺れ動きます。
目に見えない商品だから売れないというのは早計すぎます。
ー 撮影場所と機材 ー
横浜／みなとみらい
OLYMPUS OM-D E-M10 Mark IV
LUMIX G 14mm / F2.5 II ASPH.
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研究するのはお客さんの未来です。
あなたの商品はお客さんにとって「どんな価値があるのか」を見つけましょう。
お客さんに価値のある未来を提供するために……。
吉見 範一（よしみ のりかず）
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