取り扱う商品が変わるたびに失敗の連続でした。 何がわかっていないのか、そこがわかっていないから準備が甘くなる。 商談でちょっと突っ込まれた質問をされて、返事に詰まって慌ててしまうことが多すぎました。 営業は…
戦略の優劣が決定する時代
A社は目標の設定がおかしい。 トップセールスでも到達できるかどうかという高すぎる目標値に営業担当者はだれもがうんざりしている。 この数値は非現実的で期待値にしか過ぎない。 だから四半期ごとに集計した結果は悲…
マーケティングを構築するときのアイデアの扉
8月の青森のねぶた祭が始まる一カ月以上前から、町のあっちこっちで見かけるのがこの金魚ねぶたです。 金魚を藩の産業にしようと弘前藩の保護のもとに飼育され、改良を重ねて生まれた品種が津軽錦。 これを他藩への交易…
別ブランドを価格競争の市場に投入して本体を切り離す戦略?
近所の大手スーパーでも、この炎天下にテントを張って夏物衣料のバーゲンセールを開催していた。 吸水性速乾機能付きの素材を使った肌着をユニクロよりも低価格で販売しています。 市場で競い合っているファストファッシ…
真似をしてブランドイメージを書き換えるのはむずかしい
社長は他社のサンプルを手に取ると何かを確かめるかのようにじーっと見つめている。 「これならウチでも作れます。ここを改良すればもっと使いやすくなるし、もっといい材料で作れば耐久性もアップするし、もっと安くでき…
これを実践するかどうかでプレゼンの質が変わる
営業トークやプレゼンの組み立てについて聞かれることがあります。 こう言ってしまうと元も子もないのですが、実は正解がないんです。 あるのは予測だけ。 予測と言ってもうまくいく確率がかなり高い予測です。 正解の…
現状維持では衰退する確率が高い
「青森ねぶた祭」は有名なお祭りですが、現状維持では衰退する確率が高いとも言われています。 ・重要無形民俗文化財に指定されている ・経済優先型の人寄せのためのお祭りではない とはいえ、 ・世界に誇る青森市の観…
そんなに焦らなくても大丈夫だよ!
上を目指す気持ちはわかります。 上へ、上へ、もっと上へ。 他社よりも上を目指して成長したい。 成長するとできることが増えてくるし、なによりも手応えがあって面白い。 ただ成長には2種類あります。 …
複雑な判断でも慣れると意識しなくなる
この曲のベースのフレーズは左手の中指で3弦の5フレットを押さえて、右手の人差し指で中くらいの強さよりやや弱めに弦をはじく。 そのとき次の音は2拍目の16分休符を意識してドラムに合わせてスタッカートぎみに短く…
寄り道をしていますか?
寄り道をしていますか? 新規開拓営業で散々苦労したのでマーケティングにのめり込みました。 本を読んで、セミナーに参加して、自分で試して、失敗して、また試して……。 あーでもない、こーでもないといろいろ挑戦し…