吉見 範一 公式サイト

  ★ もしかして、パワースポットのご利益？ モノトーンの遠景のビル群の向こうから停泊中の船に柔らかい光が降り注いでくる。 日の出っていいですね。 北国らしく冷たく、硬く、痛いくらい澄んだ空気が、待ってましたと…

  「錨をあげろ。さあ出航だ。準備はいいか？」 「はいエンジンは絶好調！　メンテナンスは完璧です」 ちょっと待ってください。 「これさえやれば大丈夫」なんてことはないんです。 燃料は？　通信機器は？　食料は？　…

  毎日、ほぼ同じ時間に、ほぼ決まった道を通っていて、昨日の続きが話せる人がいるのは自宅と会社と取引先のあの人とあの人だけ。 なんてことありませんか？ 自分の居場所がここしかないと思っていると前に進めないことが…

  前しか見ない性格で “イケイケどんどん” が性に合ってる人もいます。 一気に飛躍した大企業の経営者にはそういうタイプの人もいます。 「今だ！」と思ったら、リスクをかえりみず、ガンガン投資をして、どんどん会社…

  この鳥の次の行動を予測しなさい。 と問われても、わからない。 それでもある程度なら予測可能になります。 どうやって？ 観察です。 何度も観察していると、徐々に見えてくる。 人も同じです。 例えば、人がモノを…

  「＝ Y’s CLUB ＝ って、なぜそんなに少人数にこだわるの？」 いくらグループコンサルティングだからと言って、そんなに大量にこなすスタイルでやりたくないんです。 私は要領が悪かった。 今で…

  先発企業の真似をして後発が逆転することはほとんどない。 先発の真似ではなく、ことごとく差別化すること。 上位の企業に対して差別化に徹することです。 中小企業は資源が限られています。 真似をすればするほど価格…

  相手のお金を吸い上げるために何かを売る。 これはビジネスではなく詐欺です。 買ってくれれば誰でもいい。 そうやって「いかに儲けるか」だけを考えていると限りなく詐欺に近づきます。 お互いに利益が出るから何かを…

  ビジネスはビジネス。 趣味は趣味。 ビジネスと経営者の好きなもの、嫌いなものなんて関係ないと思ってしまいやすい。 しかし、それが会社の特徴と大きな関係があるんですよね。 特に中小企業の場合、経営者のカラーが…

  バッサリ切り捨てていますか？ あなたが大事にするのは、あなたのノウハウで大きく変わってくれるお客様です。 過度な期待を持っていたり、勘違いして購入してくれるお客様ではありません。 あなたのノウハウが活かせる…